架子队人员日常管理制度

发布 2019-08-25 06:03:53 阅读 6916

为适应郑徐铁路管理建设的需要,圆满完成施工任务。先根据本部实际情况,特制定架子队人员日常管理制度如下:

第一节总则。

一、凡项目部架子队成员要认真学习本部制定的各项管理制度。严格遵守规定的各项规章制度。

二、凡项目部架子队成员必须无条件服从此制度,违反者将按规定追究其责任和处罚。

三、凡项目部架子队成员必须遵纪守法,爱岗敬业,恪尽职守,服从安排,听从指挥,圆满完成上级下达的各项施工任务。

四、凡项目部架子队成员要团结友好,互敬互爱,严禁打架斗殴。

第二节日常管理。

为进一步加强两个文明建设,不断提高人员素质,健全工地治安的综合管理,促进标准化管理的实施。特制定制度如下:

由专人进行考勤。无故脱岗者者视为旷工。如请假需逐级进行,并按时回归及时销假。

请假半天可由工班长批准,请假一天以上可由队长批准,工作时间内一般不允许请假,特殊情况由主管领导酌情考虑。

夜间值班派专人负责,时间每日晚18:00-次日早6:00.值班期间保持通讯流畅,不得擅离值守,饮酒。如遇突发事故需及时向上级领导汇报。

架子队成员必须挂牌持证上岗,进入施工现场必须戴安全帽,穿工作服。不得随意脱岗。

为加强管理、促进生产,及时研究架子队管段内工程生产管理**现的各类问题,特制定以下会议制度。

根据工作需要,由队长主持,架子队主要成员参加 。

会议议题:传达贯彻上级有关会议精神和有关领导的指示、意见;架子队重大问题的研究和决策;架子队人事变动、生产计划的重大变更等事项。

会议时间:每天7:00召开。

参加人员:架子队成员。会议由各队长或技术负责人主持。

会议议题:通报生产进度情况。研究生产中存在的问题,制定相应的措施、调整生产计划,合理调配架子队各种资源等。

会议时间:每月初,时间为晚19:30。

参加人员:队长、架子队所有人员。

会议议题:总结上月工作,认真查找、研究安全生产和质量控制中存在问题,布置架子队月度安全生产工作。

4.架子队卫生管理制度

为了切实加强精神文明建设,保证架子队公共场所清洁、卫生、整齐、文明,塑造公司企业形象和员工自身形象,使员工能在整洁、卫生的环境下生活、工作,特制定本办法。

根据办公、生活区布置,合理划分卫生责任区,安排日常卫生值班,做到责任到人,责任到区。 架子队管理人员不定期抽查。

加强食品卫生及防病工作的管理,每周对生活区进行消毒,预防流行性传染病的发生。

5.架子队安全管理制度

5.1、严禁非施工人员进入施工现场,不得随意带外来人员进出施工现场,如带亲友需做好信息登记。

5.2、严禁无关人员随意动用机械设备。

5.3、严禁打架斗殴,赌博。

5.4、严禁乱拉乱接电线,不得在宿舍使用大功率家用电器。

5.5、严禁破坏施工现场的防盗及安全防护设施。

6.1、在公共区域内乱丢杂物的、破坏公物的;处以10元罚款。

6.2、打架斗殴的视情节处以50元-1000元的罚款;

6.3、乱拉乱接电线的处以20-200元的罚款;

6.4、擅自使用家用电器的处以50-100的罚款:

6.5、参与赌博的视情节处以50-500的罚款;

6.6、偷窃财物的处以偷窃价值5-20倍的罚款,并送交公安机关处理;

6.7、不戴安全帽进入施工现场的处以20元的罚款;

6.8、无关人员随意动用机械设备的处以20-200元的罚款,损坏者按原价赔偿;

6.9、抓获或检举破坏防盗及安全设施的,视情节奖励30-100元;

6.10、抓获或检举偷盗工地材料的,按被偷价值的20%给予奖励:

6.11、抓获或检举偷盗他人私物者,按被偷价值的50%给予奖励。

6.12、抓获或检举破坏工程成品者,发给奖金30-100元。

架子队人员家属来工地探亲,统一给予安排住房,如没有空闲房间,则由个人自行就近联系住房,但必须报队长备案。

本制度自二零一四年六月十五日起执行,若有变动,另行通知。

中铁十二局郑徐铁路客运专线。

第二分项目部预制构件厂架子队。

2014年6月15日。

架子队管理制度

目录。前言 1 一 架子队的含义 1 二 架子队管理模式的重要意义 1 三 采用架子队管理模式的基本原则 1 架子队管理制度 办法 2 第一节概述 2 一 架子队组建及其管理 2 二 规范架子队用工行为的措施 3 三 加强对架子队用工情况的检查与监管 3 第二节项目部具体制度 4 一 架子队基本情况...

架子队安全管理制度

1 安全目标 坚持国家 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针。认真落实安全生产责任制,签定班组安全生产责任书,并在施工过程中严格兑现既定安全目标,结合项目的特点,架子队狠抓安全生产管理,严格执行各项管理制度和奖惩办法,结合安全生产的预防性,长期性,群众性,科学性的特点,在思想上 制度上 管理...

机电队三违人员管理制度

机电队 三违 人员管理制度。为全面贯彻落实安全生产方针 政策,牢固树立 安全第一 思想,进一步提高全员安全意识,增强全员遵章守纪的自觉性,确保实现 三不伤害 保障职工最大利益。根据我矿关于安全工作的指示精神,经研究 对 三违 人员作进行如下管理 一 每个职工必须认真学习 煤矿安全规程 作业规程 操作...

日常行政管理制度

目次。前言1 1.范围22.规定性引用文2 3.效力24.处罚等级2 5.处罚标准分类2 6.处罚方式2 7.具体内容2 8.日常行为标准管理条例实施细则9 前言。本标准制度系xx 行政管理持续性标准管理制度。本标准制度由xx 编制。本标准制度由xx 行政人力资源中心归口。本标准制度由xx 行政人力...

待岗人员管理制度

根据公司生产经营需要,为明确待岗人员的工作 内部管理等各项内容,特制定本管理办法。一 目的。1 加强科学管理,给员工提供更广阔的工作空间与学习机会 2 体现人性化关怀,给员工提供基本的生活保障。二 适用范围。本制度适用于本公司全体员工。三 定义。1 待岗人员 指由于以下原因导致暂无明确职位和工作任务...

涉密人员管理制度

涉密人员保密管理制度。一 在岗涉密人员保密管理。一 我单位涉密人员为一般涉密人员,对在岗涉密人员填写涉密人员登记表,并报区保密局备案。二 坚持涉密人员 先培训,后上岗 的原则,上岗前,对涉密人员要严把政审关,同时进行保密教育培训,未经培训不得在涉密岗位工作。三 涉密人员上网时要与单位签订 保密承诺书...

采购人员管理制度

电器 文件编号版本 版次页次 总页次。q jl 03g001 2012 1 0第1页共1页。采购人员管理制度。1.目的。为提高采购人员素质,规范采购行为,保证公司生产经营活动顺利进行,特制定本规定。2.范围。本制度适用于本公司采购人员管理。3.权责。3.1熟悉公司生产经营活动中所需各种物资的市场供需...

实验室日常管理制度

文件编号 hdxj jc05 17 编制 审批分发号 发布部门 质量部受控状态实施日期 2007年5月10日。版次 a版修改状态 第0次修改。1,实验人员必须树立严肃认真 严谨求实 严格要求 严守纪律的工作作风。2,实验室的仪器设备是公司财产,实验人员要精心维护和保养。未经允许,不得据为己有或借与他...