***x物业管理****。
***x工程部工作总结。
一、费用收取情况：
二、 人事管理情况：
1、现有人员： (编制/离职/空缺)
编制：43名现有41名
现有管理人员：正副经理。各一名夜值主管。两名。
现有在职人员：强电专业：专业主管一名（满岗十五名）空缺一名电工。
空调专业：专业主管一名 （满岗十二名）
综合专业：专业主管一名 （满岗十二名）空缺一名水工。
2、按编制应转正、人员名单（姓名/职务）
3.职员变动： (原职位—现职位)
4、职员表现(优秀或受处分):（资历/处分—口头、书面）乙级过失两张丙级过失一张。
5、职员培训情况：
1）上半年公司进行的培训；（培训对象/目的/效果/）培训对象：管理人员、全体员工。
培训目的：提高专业主管的管理水平，全体员工提高安全意识和专业技能。
培训效果：人员安全意识和专业技能有明显的提高。
2）上半年部门进行的培训；（培训对象/目的/效果/）培训对象：1）对工程部新入职的员工进行新员工手册培训，确保现有员工熟悉新员工手册的各种规章制度。
2）对工程部现有员工岗位技能培训，确保达到在岗工作标准及要求，各专业并进行次专业技能培训，以便达到我公司员工技能要求。
3）对新老员工进行多次安全教育。结合本项目的具体情况进行培训，使所有员工安全问题得到重视。
4）对新老员工夏季运行后保养等工作的应知应会培训。
5）对每位员工进行如何检测商户安全用电、安全运行的培训。
6）对每位员工进行工作中所需知识的培训。
7）对每位员工进行检修、使用电气设备的安全培训。
工程部个人半年工作总结
篇一 工程部半年工作总结。2013年半年度工作总结。工程管理部。2013年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程管理部在公司。领导的关心和大力支持下 各部门的通力协作下，以及工程管理部全体同仁的共同努力下，虽取得了一定成绩。较好的完成了上半年的工作。此时，总结整个上半年的工作，对于有效安排和调整好下半...
物业工程部年度工作总结
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成园区核心配电室设备的运行 检修和清扫工作。同时对会所各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。2.电梯方面。每周一次定期对会所2台电梯和5 样板间的电梯进行运行检查，对机房线路清洁，并按照电梯困人应急预案做好电梯困人事件处理。电梯出现异常状...
2019年物业工程部年终工作总结
塞韦斯物业工程部年终工作总结 2011年即将过去，对于工程部来说，2011年确实是压力和挑战并存，工作量多，人员少，任务完成 的一年。全年收到业主锦旗三面，感谢信3封，感谢不计其数。工作成绩的取得，主要是领导的正确决策，公司各部门的大力支持，工程部全体员工共同努力的结果。成绩的 主要是我们在今年不断...
工程部2019上半年工作总结
2012年上半年工程部工作总结。2012年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与内邓高速公路工程建设已经近两年半。回首2012年过去的半年，我们经历了紧张而艰难的施工大干阶段。工程部每位员工在整个施工阶段的工作中勤勤恳恳 任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任...
物业工程部管理手册
维修班工具使用管理办法 维修电工岗位职责 值班电工岗位职责维修班工具使用管理办法。维修班工具使用管理办法 puo ndh 为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。9who 5ijhl 2.努力学习技术，熟练掌握本大厦供电供水方式，线路管道走向反设备的原理，技术性能及实操作...
物业工程部2019年度工作总结
工程部在过去的一年里，依据公司的要求和所制订的工作方针 目标，作了如下几方面的工作 一 日常管理 制度建设培训工作。工程部负责所有设备设施的维护管理及维修保养计划制定实施，并且负责公司所有各类大中小活动的设施制作与布置，目标是保障设备设施良好运行，同时做好物业报修服务工作。2012年在强化服务意识 ...
物业工程部接报修流程
1 甲方通过 当面 邮件等形式进行报修。2 接到报修 后，接线人员问明情况，并在维修记录本上填好相关登记，将报修单做好简单分类 如电气类，综合维修类 3 维修班组掌握报修情况后，进行分工，各维修人员带好工具及所需材料去维修现场 4 维修人员到达维修现场首先对甲方所报修内容进行检查与判断，征得甲方同意...
工程部文员年终工作总结
篇一 工程部文员年度工作总结。2013年年度工作总结与2014年工作计划。时光飞逝，转眼间2013年即将过去，回顾即将逝去的这一年，我感受很多，在此对我的工作做如下总结 很荣幸的在公司就职一年了，在华晟精髓的熏陶下，我一直秉承良好的职业道德规范，忠于职守，实事求是 在工作中与同事团结协作，积极配合领...